O čom bol Adviterra klub: Digitalizácia nie je trend. Je to cesta, ktorú musí prejsť každá firma.
10. októbra 2025
Digitálne nástroje, automatizácia a procesné riadenie dnes nie sú len výsadou veľkých firiem. Aj v účtovných a poradenských spoločnostiach rozhodujú o tom, či dokážu rásť alebo uviaznu v chaose tabuliek a e-mailov.
Aj preto sme sa tejto téme venovali na Adviterra klube 7. októbra, kde sme spolu s našimi partnermi a hosťami otvorene hovorili o tom, ako digitalizácia mení každodenné fungovanie firmy: od nastavenia procesov, cez automatizáciu až po reálne úspory času a energie.
Prečo sme sa rozhodli digitalizovať
- „Myslel som si, že máme dobre nastavené procesy – až kým do firmy neprišiel Ľuboš,“ priznal hneď na úvod konateľ Ján Svočák. Príchod nového člena tímu priniesol pohľad zvonka, a s ním aj uvedomenie, že to, čo fungovalo pri menšom tíme, už pri väčšom nestačí.
- „Bez procesov a digitalizácie sa od určitého bodu nedá rásť. Práve to je dôvod, prečo veľa účtovných firiem nevie prekročiť hranicu obratu pol milióna eur,“ doplnil Ľuboš Čandik, prevádzkový riaditeľ, ktorý dnes v Adviterra vedie oblasť interných procesov.
- Obaja otvorene priznali, že prechod z Excelu nebol jednoduchý. „Prestať používať Excel bolo bolestivé, ale nevyhnutné. Spravili sme aj chybu, po prechode sme sa spoľahli len na nové nástroje, no chvíľu trvalo, kým sme si uvedomili, že digitalizácia nie je len o softvéri, ale o zmene myslenia celého tímu,“ zhrnul Ján Svočák.
- Na klubovom pódiu zaznela aj vízia do budúcnosti: „Našou ambíciou nie je len mať digitalizovanú účtovnú firmu. Chceme byť vzorom v tom, ako sa vďaka digitalizácii dá pracovať efektívnejšie, nie viac.“
Ako procesy menia firmu – Lukáš Adamec z MojeSidlo
- Hostia sa potom presunuli k téme automatizácie procesov, o ktorej hovoril Lukáš Adamec, konateľ spoločnosti MojeSidlo, najväčšieho poskytovateľa virtuálnych sídiel na Slovensku.
- „Procesy sú pre každú firmu. Otázkou nie je, či ich potrebujete – ale kedy s nimi začnete,“ vysvetlil. Kľúčovým krokom je podľa neho analýza činností: zistiť, kto danú činnosť vie robiť a ako často sa opakuje.
- Práve na takýchto úlohách sa dá stavať automatizácia a Lukáš ukázal aj reálne príklady, napríklad automatizovaný náborový proces či využitie AI pri tvorbe a evidencii procesov.
- „Dnes už máme internú wiki a dokonca podcasty, ktoré pomáhajú novým kolegom rýchlejšie pochopiť firmu. A áno – aj čistenie kávovaru má svoj proces,“ dodal s úsmevom.
- Jeho hlavné posolstvo? „Procesy šetria čas skúsených ľudí. Umožnia im sústrediť sa na to, čo má reálnu pridanú hodnotu.“
Digitalizácia ako nikdy nekončiaci proces
Záver patril panelovej diskusii, kde sa stretli zástupcovia Adviterra a Shifry.
Rozobrali otázky, ktoré trápia mnohé firmy:
- Je lepšie začať s Excelom a neskôr prejsť na „krabicové“ riešenie?
- Potrebujem poradcu už pri výbere CRM?
- Je výhodnejšie low-code/no-code riešenie, alebo vlastný vývoj?
Diskusia sa niesla v duchu zhody:
„Digitalizácia je nekončiaci proces. Niečo, čo sa nedá spraviť raz a považovať za hotové.“
A možno práve v tom tkvie jej sila – neustále zlepšovanie, ktoré prináša firmám stabilitu, efektivitu a priestor pre rast.
Adviterra klub opäť ukázal, že otvorené zdieľanie skúseností je tou najlepšou inšpiráciou.
Digitalizácia nie je o tom, mať viac nástrojov – ale o tom, mať jasno v tom, čo robíme, prečo to robíme a ako to môžeme robiť lepšie.
